巴州区委政法委在创新社会治理中，立足于城市社区，以组团式服务为抓手，不断丰富社区服务功能，提高社区服务质效。

　　转变“三个”观念。“坐等办事”向“上门服务”转变。社区书记、主任担任网格督导员，每周至少两次到网格开展督导工作，解决突出问题。街道下移人员B岗（A岗为窗口服务时段）进入包片网格服务老弱病残居民。“人治”向“法治”转变。深入推进“法律”七进，加强政策法规、村规民约的学习，树牢居民的法制观念。推行网格员工作例会“会前学法半小时”制度，网格员随身携带法律小册子，向社区居民释疑解惑。“一元管理”向“多元共治”转变。建立以社区党组织为核心，融楼幢长、物管员、志愿者等为一体的多元共治体系。推行“民事民商民议民决”，让民众自己解决好身边事。整合政府、社会、市场三方资源，引导社会组织参与公共服务。

　　建强“四大”力量。建强“战斗堡垒”力量。以小区为单元设立党支部，吸纳离退休党员，并实行机关企事业单位党员双报到制度，党员常态化参与社区工作。建强“窗口服务”力量。将街道站所人员下沉社区便民服务中心，通过购买公共服务招聘优秀人才，把社区干部作为窗口服务储备人员，确保窗口随时有2名工作人员。建强“治安防控”力量。下沉警力，按照“1+3+10+N”模式，建立27个社区警务室，配备专职民警27人、辅警54名。组建夜巡员队伍和红袖标队伍，织牢立体化防控网。建强“网格服务”力量。推行网格员组团模式，老中青配搭，疑难互解，重担共扛。另外将辖区机关干部、教师、医生等纳入网格服务队伍，增强服务力量。

　　推进“五类”联动。社区治安联防。实行社区民警、网格员、协管理、物业管理员联横联动，排查安全隐患，处置突发事件，维护治安秩序。责任网格联巡。相邻责任区的网格员灵活组团，开展一日双巡，动态了解特殊人群、流动人口情况，采集网格基础信息等。矛盾纠纷联调。对矛盾纠纷、案事件等，社区“两委”、楼幢长、社区警务室、法律顾问等主动介入，定期进行集中分析研判，统筹逐件办理，确保矛盾不上交。民生事项联办。便民服务中心人员、网格员、社区干部联动作为，帮助居民代办证件，提供就业平台，办理社会保险、城乡医疗保险等民生事项。政策法规联宣。加强法官、检察官、律师与职能部门联合协作，集中或分散地向居民宣传党的方针、政策等。开展送法下社区活动，以百姓喜闻乐见的文艺节目宣传法律法规。